欧宝体育直播|离散制造型企业如何更好地实现MES系统

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欧宝体育:制造执行系统是车间管理和控制的集成系统。与流程工业相比,线性制造业的MES系统不具备以下特点:(1)线性制造业的特点使得生产计划和调度困难。

线性制造企业的生产过程是间歇性的,生产过程因零件不同而不同。零件品种规格多,产品结构复杂,生产计划调度非常困难。(2)不同的车间有不同的管理市场需求。

线性制造企业车间的生产对象不同,分为铸造车间、锻造车间、热处理车间、机械加工车间和装配车间。生产批次也不一样,分为流水生产车间和多品种小批量生产车间。

对于不同的车间,管理层的拒绝是不同的。(3)底层自动化程度差异较大。

对于批量流生产车间,可以由多条生产线组成,如汽车生产中的冲压线、焊接线、喷漆线和总装线。对于多种加工车间,可以包括FMS、FMC、DNC等。

数控单机机床覆盖了大量的车间,有些铆焊车间基本都是手工操作,没有底层自动化。因此,制造执行系统和底层控制系统的构建是非常不同的。(4)数据采集的方式随着底层自动化程度的不同而不同。

数控机床网络化系统可以提供数控系统的生产信息和机床运行状态信息。流水线可以设置数据采集点,采集生产信息;对于手工作坊,只有条形码、射频识别RFID等。(5)系统集成难度很大。

MES系统与ERP的基础数据、生产计划、成本管理、质量管理、设备管理、绩效管理等有着千丝万缕的联系。其构造的可玩性可想而知。制造执行系统(MES)和底层控制系统的构建也由于设备的不同而使得模块的构建非常困难。

中国线性制造业制造执行系统现状自上海宝钢20年前引进第一个制造执行系统以来,中国制造执行系统的研究经历了一个艰难的发展过程。从中央到地方,从高校科研院所到IT公司、自动化公司、企业,都积极开展了大量的研究,在冶金、石化、烟草、食品等行业取得了尚志信的成果。但是定制R&D多,实验室产品多,这是目前MES不存在的主要问题。

MES系统应用于商业化还有很长的路要走。与流程工业相比,线性制造MES系统在软件产品、应用广度和应用深度上都有相当大的差距。目前,中国线性制造业的MES系统没有问题。

目前,我国在MES系统的研究、软件开发和应用方面取得了一定的成绩,但与人们的希望仍有很小的差距。1.MES系统不是原装的。

如前所述,线性制造业的车间生产对象、生产组织和生产批量不同,市场对MES的需求也不同。目前没有一款产品能覆盖所有车间类型。2.信息孤岛现象相当严重。

MES系统和ERP系统的构建模块有很多:MRP是MES系统生产任务的来源,MRP要提供车间的在制品信息;ERP的成本管理要从车间提供过程数据和各种材料消耗数据;制造执行系统应共享物料主数据;设备管理和质量管理都与MES有关。制造执行系统与技术信息系统的计算机辅助设计/计算机辅助制造/计算机辅助工艺设计/产品数据管理没有关系。MES系统和底层控制系统在一定程度上不存在信息化建设的问题,建设的拒绝程度随着底层控制系统的不同而不同。建设关系简单,系统来自不同厂家,建设难度很大,造成非常严重的信息孤岛。

3.通用性和均一性差。由于是自行开发的,MES系统的通用性、可用性和可扩展性较差。它不能
5.智力差。

如何制定运营计划,继续执行,系统的闭环控制机制,如何科学处理影响计划继续执行的各种障碍,都需要研究和改进。如何准确使用MES系统功能MES系统是继ERP之后发展起来的一项技术。

ERP系统中没有MES功能,如车间任务管理、车间作业计划、车间统计、车间物料管理、设备管理等。这些系统与其他企业资源规划管理系统紧密结合。在设备自动化程度较低的车间,这些功能在很大程度上满足了MES系统的市场需求。

但不可否认的是,ERP中MES功能与底层控制系统和信息系统之间的构建存在一些缺陷,比如对各个车间的运营类型没有异议,数据采集单一等。现实中也有一些企业退出ERP的这些MES功能,寻求独立的MES系统。功能几乎与ERP的MES功能重合,但减少了大量的施工工作量。

也有一些制造企业在ERP系统上花了很多钱。但是由于种种原因,物资市场需求计划MRP一直没有操作。当然,车间作业计划和车间物料管理是不可能操作的。所以企业不考虑ERP,尝试用MES解决生产计划问题。

这个方法是权宜之计。对于一个制造企业来说,MRP的运作是非常重要的。企业只有顺利运营MRP,才能保证MES功能的数据源。企业必须将控制与制造执行系统MES和企业资源计划系统ERP进行有效的协调和整合,才能更好的引领企业保持长期发展利益,而MES需要成为实施计划继续实施的利器。

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